浙江乌镇旅游建议文件

汤秋双

上海+苏州+乌镇+杭州5日4晚
D1 达到乌镇

D2        平江路历史街区
        拙政园 或 留园
        乌镇

D3        灵隐飞来峰景区
        灵隐寺
        西湖风景名胜区
        西湖游船
        杭州宋城

D4        杭州龙坞茶村
        清河坊街
        城隍庙旅游区
        黄浦江 或 金茂大厦88层观光厅
仅去年一个暑假，浙江三大古镇共计接待游客超142万人次，旅游收入达2590余万元。与此同时，各地效仿乌镇生搬硬造出大量同质化古镇。
复合经营。一般古镇旅游开发基本上靠门票经济，除此之外就是一些购物与餐饮，经营的业态比较单一。而对乌镇二期来说，门票只是进入门槛，景区内的多业态复合经营才是营收的主力。乌镇二期开发出住宿、会议、餐饮、娱乐等多元化产品，实现复合式经营，景区内酒店餐饮消费较多，因此，游客组成及旅游消费的结构变化使得收入增长幅度远大于游客量增速。
近年，乌镇景区努力推广的“智慧旅游”，也深深烙上互联网的印记。乌镇景区试图构建“智慧旅游”体系，包括对官网优化，利用乌镇旅游论坛及乌镇旅游微博两大平台跟游客进行互动。尤其值得一提的是，乌镇景区还构建了独立的网络销售平台。
一般而言，古镇开发旅游，大多采取租赁经营，或者集体经营。因为古镇既是旅游景区，又是居民区，各处房产归属不同居民，产权很难统一。乌镇在其二期开发中采取整体产权开发模式，这是全国古镇开发中独一无二的模式。乌镇二期在开发中采取先投资、后开发的方式，即先以全资卖断西栅所有原商铺和住家的房屋产权，此举投入资金达3．5亿元之巨，在此基础上实现整个景区开发的主体一元化，规避开发中主体多元化带来的诸多弊病。
文化活动给乌镇的旅游发展带来的意义是深远的。除了乌镇戏剧节之外，乌镇在文旅生态建设方面还有很多实践，如乌镇当代艺术邀请展、乌镇国际未来视觉艺术计划、乌镇戏剧孵化基地、艺术仓库、茅盾文学周等，都是让艺术面向大众、促进文旅融合的项目。未来，乌镇会进一步探索沉浸式戏剧演出、音乐会、演唱会、艺术展览等更多形式，丰富景区旅游业态。通过文化的深度挖掘与创新表达，进一步提升乌镇作为旅游目的地的独特魅力和竞争力。